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  • 【首席联讲】构建战略绩效管理体系的方法与步骤
    了解战略绩效管理体系的全景；掌握战略绩效管理体构建的方法与逻辑；拿到战略目标分解工具，及多个战略落地分析模型；学会公司-部门-岗位三层指标库开发技巧
    讲师:崔晓光 1576人已学

  • 链接战略地图与平衡计分卡

    【课程内容】

    1、什么是开源战略？

    2、什么是节流战略？

    3、战略地图与平衡计分卡如何有效链接？

    【课程收获】

    有助于企业制定战略目标，并作深入剖析；

    根据目标，设计有效的不同维度的指标；

    通过战略地图，让企业轻松掌控各个管理维度的核心和目标。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14058人已学

  • 组织文化不是唯一的——从空间上看

    【课程内容】

    1、组织文化的不唯一性；

    2、什么是“主文化”？

    3、什么是“亚文化”？

    【课程收获】

    了解组织文化的特性，认清主文化和亚文化；

    根据组织特点和企业发展阶段，帮助企业找出自己同事的组织文化。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14467人已学

  • 警惕猎头来电，防范微信招聘
    讲师:王律师 13816人已学

  • 平衡计分卡的产生与发展

    【课程内容】

    1、什么是平衡计分卡?

    2、平衡计分卡产生的背景？

    3、平衡计分卡发展的三个不同阶段？

    【课程收获】

    学习并了解平衡计分卡的来源与发展；

    认识平衡计分卡对企业绩效管理的意义和价值。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13893人已学
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